Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС», или ДКИС) — ведущий российский разработчик ИТ-решений для управления крупными коммерческими и государственными организациями, основанных на программных продуктах «1С», — объявляет о создании новой практики по разработке корпоративного ПО. Этот шаг связан с увеличением числа и повышением сложности создаваемых в компании оригинальных информационных технологий, расширением их применения в современных системах управления предприятием, их особой важностью для новых продуктов и услуг ДКИС (роботизация процессов, цифровая трансформация предприятия-заказчика, решения класса i-ERP и др.), а также с необходимостью поддерживать длительный жизненный цикл этого ПО и стабильно высокое качество разработок.
Новая практика сформирована как виртуальное подразделение, владеющее комплексом процессов, которые всесторонне поддерживают промышленную разработку, длительный жизненный цикл (ЖЦ) и качественную техническую поддержку различных категорий ПО: сложных программных продуктов и информационных технологий с собственным длительным ЖЦ, их кастомных версий для конкретных клиентов, а также многочисленных небольших программных модулей, используемых в проектах внедрения систем управления предприятием, относящихся к классам ERP и i-ERP.
Этот комплекс охватывает:
- управление компетенциями по языкам и технологиям программирования (Java, Java Script, Python, PHP, C++, C#), важнейшим технологическим платформам (1С, Bitrix, .NET и NET Core, многофункциональные платформы управления данными и др.), библиотекам и фреймворкам, стандартным интерфейсам прикладного программирования в перспективных областях (интеграционные шины и межмашинный обмен данными, роботизация процессов, Big Data, различные применения ИИ, машинное обучение и др.);
- управление карьерой и мотивацией для различных категорий специалистов, участвующих в разработке и поддержке ПО (аналитики, специалисты по работе с требованиями, системные архитекторы, проектировщики, программисты, тестировщики, специалисты по пользовательским интерфейсам, руководители проектов);
- управление качеством и жизненным циклом для разных категорий ПО (см. выше);
- выбор эффективных поддерживающих инструментов, формирующих инфраструктуру жизненного цикла ПО и управления качеством;
- адаптивное управление проектами создания и развития разных видов ПО (с применением подходов и конкретных методик Agile и DevOps);
- применение свободного ПО в разработках ДКИС, взаимодействие с развивающими это ПО международными сообществами разработчиков;
- применение импортозамещающих программных продуктов и информационных технологий.
Концентрация всех этих процессов в рамках единой практики позволила ДКИС поставить на промышленную основу разработку всех важных для компании видов ПО, проверять и применять лучшие практики в этой области, эффективно управлять ресурсами, обеспечить стабильное качество и необходимую бизнесу скорость доставки обновлений ПО в продуктивный контур.
Вместе с тем, несмотря на расширение номенклатуры такого ПО и повышения его роли в проектах развития ДКИС, разработка ПО не является основной специализацией компании, чем и обусловлен выбор для новой практики формата виртуального подразделения. Принадлежность сотрудников, связанных с этим подразделением, к основным практикам ДКИС гарантирует сохранение ими хорошего понимания проблем заказчиков, повышает вовлеченность в реальные проекты по созданию систем управления для российских предприятий и предотвращает саму возможность превращения разработчиков в замкнутую «касту». В то же время, наличие у этих сотрудников экспертизы в области разработки ПО помогает их коллегам из основных подразделений лучше понимать и учитывать специфику процессов создания качественного современного ПО.
Благодаря новой практике, ДКИС расширила свои возможности по созданию систем управления предприятием, наиболее полно отвечающих потребностям передовых отечественных предприятий и важнейшим тенденциям развития российского рынка ERP.