30.12.2008  Москва: как обезопасить малый бизнес от кризиса?

   Малый бизнес – это один из столпов экономики любой экономически развитой страны мира. Малый бизнес – это десятки миллионов рабочих мест. Это подвижный, чутко реагирующий на вызовы рынка сегмент экономики любого государства, от самочувствия которого во многом зависит и экономическое здоровье страны в целом. Как самая крупная в России столичная система помощи малому бизнесу чувствует себя в условиях кризиса? На что она способна? Как реагирует на вызовы времени, готова ли к непростому 2009 году? На эти и многие другие столь актуальные в нынешней тревожной ситуации вопросы ответил Михаил Вышегородцев, руководитель Департамента поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы.
   В.: Михаил Михайлович, ни для кого не секрет, что столичная система поддержки малого бизнеса Москвы не имеет себе равных в стране. Но ведь и количество малых предприятий в городе огромно. Как удалось, на ваш взгляд, выстроить, столь эффективную систему? Как вы управляетесь с такой махиной?
   О.: Давайте начнем с того, что система эта выстраивалась гораздо раньше, чем я возглавил департамент. Основа этой системы заложена мэром Юрием Лужковым и той командой, которые 20 лет назад, начиная с кооперативов, постепенно, шаг за шагом, начали создавать инфраструктуру поддержки малого бизнеса города. Потом был организован департамент, которым руководил Евгений Егоров. Специалисты изучали в том числе и богатый мировой опыт взаимоотношений государства и малого предпринимательства. Я стал во главе департамента, когда система уже была создана, и многое из того, что зарождалось в те годы, по-прежнему актуально и востребовано. Мало того, то, что Москва создавала еще 10–15 лет назад, в регионах России зарождается только сейчас. Одно из недавних поручений президента Дмитрия Медведева для субъектов Российской Федерации рекомендует активно заняться формированием инфраструктуры малого бизнеса.
   Конечно, что-то изменилось и с моим приходом, потому что меняются любые живые системы, меняется экономическая и политическая ситуация. Вы посмотрите, разве еще пять лет назад мы могли предполагать, сколь огромное внимание высшее руководство страны станет уделять малому бизнесу? А вот четыре года назад об этом уже заговорил Владимир Путин. Президент Медведев, мне кажется, поддержку малого бизнеса считает чуть ли не одной из основных своих задач. Ведь практически ни одного публичного совещания по экономическим вопросам с участием президента и премьер-министра не обходится без упоминания о необходимости активной поддержки малого бизнеса. Многое из того, что в этой сфере деятельности организовала Москва, принимается в других регионах России в качестве руководства к действию. Стало быть, мы идем по верному пути, и это вносит в нашу работу изрядную долю здорового оптимизма.
   В.: В 90-х вы сами занимались малым бизнесом, в 1996-м уже принимали участие в создании инфраструктуры поддержки столичного малого предпринимательства, отлично помните и дефолтное время. Но ведь в том же 98-м в городе действовало уже около 180 тысяч малых предприятий.
   О.: Малый бизнес Москвы выдержал и дефолт, я не сомневаюсь, что с честью пройдет и нынешние кризисные испытания. Но вот что я хочу отметить. Обратите внимание, что ранее, помогая малому предпринимательству, власть просто раздавала деньги системе. Теперь же действует несколько иной принцип. Наряду с тем, что продолжает оказываться поддержка субсидиями, функционирует механизм поручительств, гарантий. В этом случае в течение финансового года бюджетные средства не тратятся, а выступают в качестве залога, к тому же увеличиваясь из года в год. В результате деньги бюджета становятся “длинными”, чего так не хватает до сих пор нашей банковской системе. Ведь именно проблемы с выдачей банками долгосрочных кредитов промышленности, сельскому хозяйству приводят к зависимости нашей страны от экспорта углеводородов.
   Мы в столице пытаемся диверсифицировать нашу поддержку малому бизнесу, Выстроен в столице и механизм имущественной поддержки. Сейчас в Москве на одного работающего приходится 5 кв. м офисных помещений. В Европе – это 15 метров, в США – 20. Вот и начала назревать проблема с нехваткой офисов и их дороговизной. Тогда и возникла необходимость выстроить новую городскую политику в отношении нежилых помещений и принять программу их строительства с долевым участием самих коммерсантов. Предприниматели, внося часть средств, становятся собственниками определенного количества офисных метров. Конечно, все эти новые нюансы в системе поддержки малого предпринимательства “замешаны” в том числе и на наших инициативах. Не было бы таковых, вероятно, не работало бы у нас сейчас микрофинансовое агентство, не появилось бы и неотложной правовой помощи и т. д. Любую проблему, согласитесь, нужно рассматривать в комплексе.
   В.: Система поддержки малого предпринимательства испытала на себе все “прелести” дефолта. Но насколько, на ваш взгляд, система стала более адаптивной и способной противодействовать новым экономическим испытаниям?
   О.: Все-таки, полагаю, не стоит сравнивать две эти кризисные коллизии. Дефолт 1998 года был локальным финансовым потрясением для нашей страны, нашим внутренним экономическим потрясением. В других странах этого не было, и Россия боролась тогда в одиночку со своими финансовыми проблемами. Правда, при этом выстраивались новые взаимоотношения с более благополучными зарубежными партнерами. Сейчас плохо всем, и эти новые контакты нащупывать сложнее.
   Сегодня возникает необходимость защиты собственного рынка. Однако кризис 98-го научил нас одной замечательной истине: нельзя принимать меры только тогда, когда наступят эти самые плохие времена. Новые, неординарные меры поддержки нужно вводить заранее, опережая негативное развитие событий, предвидя вероятную ситуацию и противодействуя ей. Вот почему мы сегодня предлагаем целый пул новых антикризисных программ, которые должны помочь малому бизнесу справиться с нынешними непростыми задачками. Это и финансовая, и имущественная, и правовая поддержка, консультативная деятельность, выставочно-ярмарочные мероприятия.
   В частности, подорожали ссуды в банках. А у нас действует система компенсации банковского кредита. Воспользовавшись этой программой, можно получить ссуду, заплатив за нее, по сути, на докризисном уровне. Причем мы заметно упростили механизм принятия решения по поводу получения данной субсидии. Правда, эта программа не действует в отношении торговых организаций, посредников, коммерсантов, специализирующихся на сбыте подакцизных товаров. Но если малый предприниматель занимается производственной деятельностью или жилищно-коммунальным хозяйством, бытовым обслуживанием населения, социальным или молодежным бизнесом, инновациями, то он вправе претендовать на компенсацию в размере двух третей ставки рефинансирования, устанавливаемой Центральным банком России. В том случае, если бизнесмен берет кредит более чем на 3 года, то ему будет компенсировано 70 процентов банковской ставки. Если срок выплаты кредита от 2 до 3 лет, компенсируется 50 процентов, от 1 до 2 лет – 30 процентов ставки. Это весьма выгодно, ведь принятое Центробанком решение об увеличении ставки рефинансирования практически ведет к стагнации производства.
   Во всем мире центральные банки удешевляют заемные средства, а наш Центробанк делает их еще дороже. Мы же пытаемся нивелировать негативные для малого бизнеса последствия подобной кредитной политики. Летом нынешнего года в Москве была создана первая в России частно-государственная микрофинансовая сеть. Агентство “Микрофинанс” учредило Московский центр развития предпринимательства и банк ВТБ-24. Я считаю, здесь предлагаются весьма выгодные условия кредитования для коммерсантов, которым в срочном порядке требуется небольшой займ – на пополнение оборотных средств или покупку оборудования. Срок принятия решения о выдаче кредита в агентстве очень небольшой, а залог – камень преткновения для малого бизнеса при получении кредитов в банках – не требуется. В настоящее время агентство демонстрирует неплохие темпы развития, выдавая 10–20 ссуд ежедневно. Таким образом, можно предположить, что в следующем году агентство “Микрофинанс” выдаст как минимум 3000 займов. Это неплохой уровень.
   В.: Михаил Михайлович, не секрет, что 55 процентов предприятий малого бизнеса в Москве занято торговлей. Вопрос риторический: вас устраивает подобное положение вещей?
   О.: Конечно, нам хотелось бы переломить эту “торговую” тенденцию. Но кризисное время, безусловно, многое изменило. Ведь те проекты, которые еще летом готовы были поддержать стратегические инвесторы, к осени этой поддержкой уже похвастаться не могли. Рисковые вложения сейчас непопулярны. Понятно, что, например, инвестиции в инновации, т. е. в новые научно-технические и конструкторские разработки, новые виды продукции – это рисковые капиталовложения. А у нас заметное количество инноваций рисковые – многие из них еще не достигли той стадии, когда уже понятно, что разработка приносит реальную прибыль. Поэтому многие инновационные проекты сейчас заморожены и ждут лучших времен.
   Если говорить о ситуации в целом, то массового исхода из торговой сферы в малом бизнесе пока не происходит, хотя со своей стороны мы всячески стимулируем к этому шагу коммерсантов. Вы поймите, если человек много лет занимался торговлей, то он вряд ли вдруг переориентируется на инновационный, производственный или социальный бизнес. Замену торговой деятельности ищут, как правило, те бизнесмены, кто по той или причине теряет свои торговые площади. И причин тому несколько. Торговля – эта наиболее быстро оборачиваемый бизнес, хотя значительную толику доходов съедает плата за аренду помещения. Так вот если у коммерсанта была своя торговая точка или же он оплачивал аренду помещения по льготным расценкам (а в будущем году такая возможность остается), то ни один предприниматель в здравом уме не станет сворачивать торговый бизнес. Другое дело, что сегодня весьма высока конкуренция в этой сфере деятельности – быстрыми темпами развиваются крупные торговые сети. Но знаете, в этих больших торговых центрах сейчас появляются свободные площади. Бизнес-климат меняется. Поэтому я не ожидаю, во всяком случае пока, массовой переориентации на прочие виды бизнеса.
   Но мы полагаем, что в инновационную сферу будут приходить молодые прагматики. Открытые нами два бизнес-инкубатора рассчитаны как раз на развитие молодежного предпринимательства. И разработанная нами программа по его субсидированию направлена на стимулирование юных «акул» капитализма к участию в инновационном бизнесе.
   В.: На ваш взгляд, молодые, современного уровня выпускники вузов, начинающие собственное дело, заметно отличаются от старшего поколения менталитетом, системой экономического мышления?
   О.: Безусловно. Очень многое зависит в этом смысле от того, в каких условиях начинает свои первые бизнес-опыты молодой человек. К примеру, в столице действует научный парк МГУ. Студенты университета, обучаясь в этом самом известном высшем учебном заведении страны, имеют возможность пробовать себя в качестве коммерсантов, работая в этом научном парке либо в каких-то университетских лабораториях. Там они получают первые уроки предпринимательской деятельности у более опытных бизнесменов, а впоследствии, получив дипломы, зачастую выбирают своей сферой деятельности именно коммерцию. Они же более грамотно принимают решения, более оперативно и осознанно совершают сделки.
   Во многих учебных заведениях, увы, практике ведения бизнеса не обучают вообще, и это серьезное упущение в учебном процессе.
   Молодые люди лучше представителей старшего поколения впитывают в себя информацию и пользуются ею. Приходит их время, и нам важно им помочь быстрее раскрыть собственный недюжинный потенциал – потенциал представителей формации XXI века.
   В.: По вашим оценкам, как переносит на данном этапе кризисную ситуацию московский малый бизнес?
   О.: Пока, к счастью, никаких серьезных изменений к худшему для столичных предпринимателей не произошло. Начиная с сентября мы начали проводить мониторинг состояния предприятий, настроений коммерсантов. Около 10 процентов фирм, причем в разных сферах деятельности, по нашим сведениям, почувствовали на себе последствия кризиса. У кого-то ухудшилась ситуация в связи с изменением взаимоотношений с более крупными партнерами. Например, у торговых компаний – по условиям сотрудничества с торговыми сетями.
   Другие получили известие о повышении ставки банковского кредита или уведомление о расторжении кредитного договора, теряя, таким образом, возможность перекредитоваться. Около 60 процентов бизнесменов ощущают приближение грозы, ожидая ухудшения ситуации. Наша основная задача – не допустить подобного развития событий в следующем году. Очень многое в этой связи зависит от макроэкономических шагов государства. Мы наблюдаем, что некоторые из этих шагов своевременны и оправданны. Другие меры, к которым относится и уже упомянутое повышение ставки рефинансирования Центральным банком, на мой взгляд, неверны. Похвально желание стерилизовать денежную массу, поставить барьер оттоку капитала за рубеж, противодействовать инфляции.
   Но ведь самое главное – это оперативная помощь и банковской сфере, и реальному сектору экономики. Надо поддерживать производство, сельское хозяйство, бизнес. Вот тогда предприятия смогут реализовывать свои проекты, а стало быть, своевременно платить зарплату. Соответственно, тем самым будет поддерживаться потребительский спрос. Ведь это все звенья одной цепи.
   С другой стороны, поддержка банков и реального сектора экономики огромными государственными денежными вливаниями позволяет держать ситуацию под контролем. Посмотрите, какие важные инициативы озвучил на съезде партии “Единая Россия” премьер-министр страны Владимир Путин. Глава правительства, в частности, говорил о намерении государства приобретать жилье для социальных нужд. Это крайне важно и означает, что бюджетные деньги пойдут в строительный сектор, а значит, строители продолжат реализацию своих проектов. В свою очередь, будут выпускаться строительные материалы, таким образом, получит поддержку и промышленность, тенденция к ликвидации рабочих мест нивелируется, что позволит снизить вероятный рост уровня безработицы.
   И тем не менее сегодня нельзя не признать, что идет определенный отток «белых воротничков» из банков и ряда крупных компаний. Давайте откровенно: в условиях стабильного развития экономики создавались условия, при которых была возможность работу, которую сделали бы и 2–3 человека, поручить 5–6 сотрудникам. Компании, безусловно, сейчас экономят, поэтому идут сокращения и подобного рода “лишних” специалистов.
   В.: Эти люди пойдут в малый бизнес? Ведь, в конце концов, когда в 90-х годах прошлого века стали закрываться заводы и фабрики, научно-исследовательские институты, именно малый бизнес в Москве втянул в себя, как губка, этих отнюдь не лишних, зачастую высококвалифицированных специалистов.
   О.: Видите ли, надо отдавать себе отчет в том, что на непрестижную работу эти люди не пойдут. У нас сегодня в городе 150 тысяч вакансий. Но финансисты и менеджеры, москвичи, занятые в сфере обслуживания, получавшие солидные зарплаты в офисах, не станут устраиваться водителями трамваев или дорожными рабочими. Мы готовы к тому, что некоторые из них задумаются об организации своего собственного дела. Мы готовы субсидировать тех людей, кто задумал открыть свое маленькое предприятие. Обучать и переобучать этих специалистов.
   В.: В приоритетных для города отраслях?
   О.: Не обязательно. Мы готовы обучать всех желающих по всем видам предпринимательской деятельности, если малому бизнесу понадобится подобная помощь. То есть в данном случае мы работаем по запросам. Конечно, в малом бизнесе никогда не было, что называется, “жирка”, и в этом секторе экономики как раз рабочие руки не высвобождаются.
   В.: Грядет 2009 год. Год, предрекают эксперты, обещает быть очень непростым. Что намерен совершить Департамент поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы для того, чтобы максимально обезопасить малый бизнес от кризисных потерь?
   О.: Мы уже вскользь упомянули об этом, давайте поговорим о наших программах и планах поподробнее. Во-первых, мы выдаем целый ряд бюджетных субсидий. Это средства на открытие своего дела, денежная помощь для организации малого бизнеса молодыми предпринимателями и поддержка коммерсантов, занятых в приоритетных с точки зрения города сферах деятельности. Размер субсидий – 200 тысяч рублей начинающим предпринимателям, 750 тыс. – 1 млн рублей – молодым бизнесменам. И от 2,5 до 50 миллионов рублей – для приоритетных видов бизнеса. Наконец, предпринимателям, реализующим инновационные проекты, на начальной стадии выдаются субсидии в размере до 1 миллиона рублей. Для получения субсидии необходимо разработать достойный бизнес-проект, который будет тщательно проанализирован нашими экспертами. Кроме того, самому предпринимателю потребуется инвестировать в собственный бизнес аналогичную размеру субсидии сумму. Конечно, наши эксперты просчитают, насколько удачен бизнес-проект. Способствует ли он организации новых рабочих мест, принесет ли реальную прибыль. Получит ли московский бюджет дополнительные налоговые отчисления. Понятно, что мы будем контролировать получателя бюджетных средств. Если коммерсант заявил определенного уровня параметры в бизнес-плане, стало быть, он обязан их добиться. Выявив нецелевое или неэффективное использование бюджетных средств, мы вправе через суд востребовать эти средства обратно, возвратив их в бюджет города. Впрочем, множество проектов реализуются вполне успешно.
   О своевременном и эффективном запуске проекта по созданию микрофинансовой сети в Москве я уже говорил. Рассчитываю, что наше совместное с ВТБ-24 начинание будет тиражироваться. В настоящее время в Москве действует два венчурных фонда для поддержки инновационных предприятий.
   Второй фонд был организован совсем недавно. Объем каждого из фондов – 800 миллионов рублей. Мы отчетливо понимаем, что между началом реализации инновационного проекта и стадией, на которой может подключиться венчурный капитал, – пропасть. Поэтому год назад мы написали письмо в Министерство экономического развития России с просьбой о выделении из федерального бюджета средств как раз на так называемое “посевное” финансирование. Это и есть тот капитал, который позволяет новому инновационному бизнесу развиться до венчурного уровня. Надеюсь, что мы сможем в будущем году завершить эту работу, по крайней мере, я знаю, что в министерстве уже определенные решения по этому поводу принимаются.
   Созданный нами два года назад Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы ныне самый большой в России. Объем его средств приближается к 3 миллиардам рублей. Фонд выступает поручителем перед банками за предприятия малого бизнеса, намеревающиеся получить кредит. Ни один банк, а по данной программе работает 23 столичных кредитных учреждения, не отказался от выдачи ссуд под поручительства фонда. Хотя приходится констатировать, что объем выдаваемых кредитов несколько снизился. Впрочем, давайте вспомним, что премьер-министр РФ Владимир Путин объявил о выделении государством в 2009 году 30 миллиардов рублей тем банкам, которые занимаются кредитованием малого бизнеса.
   Мы изменили условия работы фонда. В частности, сняли ограничения на перекредитование, теперь и в этом случае фонд не откажет в выдаче поручительства. Увеличили объем гарантии с 50 до 70 процентов величины кредитных обязательств предпринимателя. Сумма средств, которые можно взять под поручительства фонда, выросла с 30 до 50 и даже 70 миллионов рублей в зависимости от вида бизнеса. Это меры финансовой поддержки.
   Теперь коснемся мер имущественной поддержки. Два действующих в городе бизнес – инкубатора предоставляют коммерсантам офисные и производственные помещения по льготной ставке. Это очень существенная помощь. Мы пошли на то, чтобы установить в 2009 году всем предприятиям малого бизнеса арендную плату на уровне 1300 рублей за кв. м. Мы намерены запустить в новом году проект по приобретению городом для предприятий инновационной направленности готовых к эксплуатации офисных центров.
   В.: Ситуация в строительстве не скажется на реализации этих планов?
   О.: Напротив, ситуация сегодня такова, что цена строительства и стоимость нежилых помещений на вторичном рынке практически сравнялись. Поэтому правительство Москвы и выпустило подобное постановление.
   Тем самым мы решаем две задачи – помогаем девелоперам, построившим эти здания и не имеющим возможности рассчитаться по кредитным обязательствам в отсутствии покупателей, и, конечно же, малому бизнесу.
   Давайте вспомним о разработанной нами масштабной образовательной программе. У нас действует Московский фонд подготовки кадров, который организовал свыше 50 различных бизнес-курсов. Тем самым мы в состоянии обеспечить обучение по всем направлениям предпринимательской деятельности. Это и менеджмент, и бухгалтерия, и основы предпринимательства. А также и дизайн, и ландшафтная архитектура и т. п. В настоящее время чувствуется острая необходимость в менеджерах по антикризисному управлению. Данный курс мы запустим в будущем году. Мы в состоянии обучать и рабочие кадры, и молодежь, обеспечить переподготовку по множеству специальностей. В следующем году данная работа резко усилится. На это выделяются в том числе и средства федерального бюджета. Мы участвуем в конкурсе на софинансирование образовательных программ, который проводит Минэкономразвития.
   Рассчитываем, что к 150 миллионам рублей, выделенным на организацию данных программ московским бюджетом, добавятся и средства федерального бюджета. А всего в 2009 году столичное правительство намерено направить на поддержку малого предпринимательства 2,25 миллиарда рублей.
   Кстати, это очень показательный факт. Притом что доходы московского бюджета будущего года сокращаются, объемы финансовой поддержки малого бизнеса, запланированные бюджетом города, не урезаются. Эти средства будут направлены на поддержку абсолютно всех направлений деятельности малого бизнеса.
   В.: Планируется ли в связи с кризисом корректировка новой целевой программы развития и поддержки малого бизнеса города на 2010– 2012 годы?
   О.: Конечно, новую программу мы несколько изменим с учетом недавно принятого Мосгордумой соответствующего закона г. Москвы. Там появились такие понятия, как “микробизнес” и “средний бизнес”. Поэтому будут разработаны программы по развитию этих видов предпринимательства. Возможно, в новую целевую программу, если члены столичного правительства нас поддержат, мы внесем коррективы, касающиеся приоритетных направлений деятельности малого бизнеса.
   О чем идет речь? В последние два года мы, к примеру, профинансировали множество проектов, связанных с открытием парикмахерских. Это прекрасно, но кроме салонов красоты москвичам необходимо множество других предприятий бытового обслуживания. В городе не хватает хороших обувных мастерских, химчисток, качественных мастерских по ремонту сумок, зонтов, металлоремонту и т. д. Так вот, мы хотим уточнить, а что же все-таки входит в понятие “бытовое обслуживание”.
   В целом же мы отлично понимаем, что новая программа будет приниматься с учетом последствий кризиса. То есть она, вероятно, станет посткризисной. Все-таки мы надеемся, что в 2009 году кризис будет преодолен. Я очень часто общаюсь с предпринимателями. Сейчас многие настроены, как ни странно, оптимистично. Не спорю, возможно, это связано с естественным для предновогодья повышением потребительского спроса населения. Что будет дальше? Посмотрим.
   В.: Михаил Михайлович, а что вас в сегодняшнем малом бизнесе Москвы не устраивает? Что бы вы хотели преодолеть, исправить, искоренить?
   О.: Я всегда полагал, что власти и малый бизнес должны идти навстречу друг другу. Наши усилия должны быть взаимными, центростремительными, что ли. Я полагаю, что мы вправе ожидать от малого бизнеса усиления налоговой дисциплины. Сегодня мы часто сталкиваемся с тем, что многие малые предприятия в квартальной и годовой отчетности показывают убытки от своей хозяйственной деятельности. А как только налоговые инспекции просят уточнить эти показатели либо уточняют их сами в ходе проверок, вдруг выскакивает колоссальное количество доплат. Не было денег у бизнесмена, и вдруг они появляются. Об этих фактах недавно говорила руководитель Управления ФНС по городу Москве Надежда Синикова. Это называется “добровольным уточнением показателей”. Надо быть честным, не только брать, но и отдавать. Ведь хорошо известно, что московский бюджет является глубоко социально ориентированным. Зачем же своими недоплатами тормозить реализацию социальных проектов? Конечно, это пожелание: налоги платить никто не любит.
   В.: Говорят, прогнозы – дело неблагодарное. И все-таки, как переживет кризисное лихолетье малый бизнес Москвы? Кто уйдет с рынка, кто останется?
   О.: Загадывать, скажем прямо, очень сложно. Многое будет зависеть от действий властей. Возможно, я сделаю несколько неожиданный прогноз. Но если продолжится поддержка таких системообразующих секторов экономики, как строительство, ритейл, производство строительных материалов, промышленность (помощь мощным заводам и фабрикам, с многочисленными коллективами), то малый бизнес успешно справится с испытаниями. Более того, выйдет из них более окрепшим, умудренным опытом. В самом деле, банки и финансовые компании высвобождают сотрудников, причем в достаточной степени квалифицированных.
   Многие из них, размышляя о своем будущем, непременно задумаются о собственном бизнесе, и мы в связи с этим прогнозируем рост числа молодых малых предприятий. Ведь малое предпринимательство всегда более устойчиво в такого рода кризисных ситуациях, нежели крупный бизнес. Малый бизнес будет искать иные перспективные ниши, неизбежно организуя новые виды бизнеса там, где в этом есть необходимость. Например, в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Конечно, это очень непростой бизнес, но ведь здесь ощущается явный дефицит. А дефицит – это стимул. На рынке ощущается нехватка строительных компаний, занятых капитальным ремонтом жилых зданий. А производство строительных материалов, инновации? Убежден, у малого бизнеса достаточно шансов остаться на плаву. Он очень мобилен, и в этом его преимущество. Естественно, кто-то не выдержит. Но в целом, я полагаю, прорвемся.
   В.: Итак, наступает 2009 год, прихода которого многие ждут с опаской. Что бы вы пожелали предпринимателям?
   О.: Прежде всего я хочу пожелать, чтобы не было хуже. Если у коммерсанта возникли проблемы, пусть они будут разрешены. А если эти испытания только ожидаются, то я искренне желаю, чтобы они никогда не наступили.
   По нашим данным, до 60 процентов коммерсантов сферы малого бизнеса настроены достаточно пессимистично? Так вот, я искренно желаю, чтобы неизбежно возникающее в новогодье веселое, радостное настроение сохранилось у них, когда все праздники отшумят, в том числе и в отношении бизнеса. Деловой настрой – это очень важно. Конечно, это пожелание. Но если проблемы все-таки возникнут, то, господа бизнесмены, имейте в виду: мы обязательно поможем. Это наша работа.
   ИА "Альянс Медиа" по материалам газеты "Вечерняя Москва"