Агентство Эффективности FTG предлагает услуги для повышения эффективности бизнеса: внедрение performance management, настройка процессов, системы KPI Balanced Scorecard и укрепление мотивации персонала.
Особое место в деятельности любой компании занимает своевременное обновление систем, на основе которых происходит функционирование бизнеса. Для того чтобы внедрение нововведений прошло успешно как для компании, так и для персонала, важно обратиться за помощью к опытным профессионалам, специализирующимся на повышении производительности. Квалифицированную помощь в этом окажет FTG.
«Система не может понять себя. Преобразование требует взгляда извне. Цель консалтинга - дать взгляд снаружи, для того, чтобы понять организации, в которых мы работаем».
Эдвард Деминг
Командой FTG разработан ряд коротких программ, сертификационных программ, программ подготовки внутренних Агентов развития эффективности, команд проектов и руководителей, например: курсы разработке и трансляции стратегии с использованием BSC, настройками процессов и организационных структур, локальные мероприятия по созданию систем PM, KPI, ознакомление со лучшими способами мотивации сотрудников, и принципами SMART, основы бюджетирования проектов, риск-менеджмент и пр.
«Непосредственный контакт с тренерами, консультантами FTG при подготовке внутренних Агентов эффективности и внедрения технологий с помощью, является залогом максимально эффективного внедрения изменений и реализация целей и стратегии вашей организации - комментирует представитель Агентства эффективности «FTG».
О компании:
Агентство Эффективности FTG осуществляет свою деятельность, начиная с 2001 года. Основная специализация компании – системы управления результатом. Команда опытных специалистов оказывает профессиональную помощь по внедрению эффективных технологий для бизнеса, используя такие методы как тренинг и консалтинг. За время работы компанией обучено уже более пяти тысяч руководителей и реализовано порядка 185 проектов.
Адрес: Москва, Смоленская площадь 3, Сектор B, 7 этаж.